Automatiser l'arrosage de ses cultures, anticiper les aléas climatiques et améliorer ses rendements grâce aux nouvelles technologies : c'est le combat que mène Sébastien Luissaint. Invité de 360 ÉCO, en partenariat avec la BRED Banque Populaire, cet ingénieur et fondateur de l'entreprise guadeloupéenne Myditek revient sur neuf ans d'innovations au service de l'agriculture tropicale. Équipements connectés, gestion intelligente de l'eau, recherche et formation, autant de solutions pour répondre aux réalités des territoires ultramarins. Devenue une référence de l’agriculture connectée dans plusieurs territoires ultramarins et en Afrique, Myditek ambitionne désormais de conquérir la Caraïbe anglophone.

Une technologie au service des agriculteurs

Fils d'agriculteurs et ingénieur informatique, le Guadeloupéen Sébastien Luissaint a fondé Myditek en 2017 avec l’ambition de mettre les nouvelles technologies au service d'une agriculture plus performante, plus durable et adaptée aux réalités des territoires ultramarins.

Concrètement, son entreprise conçoit des équipements connectés capables de mesurer les conditions météorologiques et l'état des sols. Les données collectées sont transmises à une plateforme numérique qui les analyse pour aider les agriculteurs à anticiper les besoins de leurs cultures, optimiser leurs ressources et améliorer leurs rendements.

L'irrigation automatisée en est l'une des illustrations les plus parlantes. Grâce à des capteurs mesurant l'humidité des sols, le système détermine les besoins en eau des cultures et déclenche automatiquement l'arrosage, sans intervention de l'agriculteur. « Maintenant, tout se fait seul. On n'est même pas obligé de programmer », explique Sébastien Luissaint, qui souligne les bénéfices de cette technologie pour économiser l'eau et réduire la pénibilité du travail.

La station météorologique connectée, proposée par Myditek à 1 320 euros HT, permet de suivre en temps réel et localement les précipitations, l'ensoleillement ou encore la vitesse du vent. Autant de données pour mieux comprendre les résultats d'une récolte, anticiper les risques climatiques ou justifier de manière factuelle les conséquences d'une sécheresse.

Des équipements conçus pour les réalités ultramarines

En 2015, la Guadeloupe est frappée par une sécheresse exceptionnelle, suivie en 2016 de nouveaux aléas climatiques, notamment la tempête Matthew. C’est dans ce contexte que germe l’idée de Myditek. Fort de son expérience dans la transformation numérique de grands groupes, Sébastien Luissaint s’interroge : pourquoi les technologies déjà utilisées dans les grandes régions agricoles du monde ne sont-elles pas déployées dans les Outre-mer ? Il décide alors de mettre son expertise au service de l’agriculture guadeloupéenne.

La réponse tient notamment aux spécificités des territoires ultramarins tels que le relief, le climat tropical, l’humidité, l’air salin ou encore la couverture insuffisante des réseaux de télécommunication. Avec son équipe, il décide alors de développer ses propres outils, alimentés à l'énergie solaire. Myditek se distingue par sa maîtrise de l'ensemble de la chaîne, de la conception des équipements à leur installation et à leur maintenance. 

Un choix stratégique qui permet de maîtriser les coûts, de faire appel à des artisans locaux pour certaines pièces et d'assurer un suivi technique sans dépendre de fournisseurs éloignés : « Si je prends l'exemple de notre station météo, on est deux fois moins cher que la concurrence pour le même type de service », affirme l'entrepreneur.

L'enjeu est également celui de la fiabilité. Myditek entend apporter des réponses plus rapides aux agriculteurs : « La grosse difficulté de l'implantation de ces technologies sur notre territoire était que les entreprises qui s'en occupaient, étaient hexagonales, européennes, voire américaines, et en termes de délais de maintenance [...], il pouvait se passer six mois, huit mois, un an avant que les choses soient réparées. »

L'Afrique, un relais de croissance stratégique

Après avoir investi dans le développement de ses technologies en Guadeloupe, Myditek a progressivement étendu ses activités à d'autres territoires ultramarins, notamment en Martinique et, plus récemment, en Guyane, où l'entreprise a commencé à se développer en 2026. Elle s'est également tournée vers l'Afrique, notamment le Togo, le Bénin et la Côte d'Ivoire où elle travaille sur des projets liés à la filière cacao.

Un développement à l’international qui répond d’abord à une nécessité économique. « On a beaucoup, beaucoup investi pendant longtemps sur le développement en Guadeloupe. Mais le marché guadeloupéen, seul, ne permet pas de rentabiliser », explique Sébastien Luissaint.

Dans le cadre des politiques de souveraineté alimentaire, ses solutions intéressent également les coopératives, les collectivités et les gouvernements, qui peuvent utiliser les données recueillies pour suivre et piloter la production agricole à l'échelle d'un territoire.

Parallèlement, Myditek développe des collaborations avec des organismes de recherche et de formation, notamment les centres de formation professionnelle agricole (CFPPA) de Guadeloupe et de Martinique, ainsi que des lycées agricoles au Togo.

La Caraïbe anglophone, prochaine étape de développement

Sur le plan commercial, l'entreprise ambitionne de conquérir de nouveaux marchés dans la Caraïbe anglophone. Des opportunités ont été identifiées à la Dominique et à Trinité-et-Tobago, où Myditek a répondu à plusieurs appels d'offres. En Afrique, d'autres perspectives se dessinent également, notamment en République démocratique du Congo où l'entreprise est sollicitée pour des projets de développement à l'échelle nationale.

« Ce qu'il faut, c'est nous faire confiance, tout simplement »

Mais pour Sébastien Luissaint, le développement des entreprises innovantes ultramarines se heurte encore à plusieurs obstacles, à commencer par la lenteur des financements. « Les financements n'ont pas manqué, mais ils sont arrivés beaucoup trop tard », regrette-t-il.

Il plaide pour une plus grande coopération économique entre les territoires ultramarins : « Il faut qu'au niveau national, au niveau interrégional, on se soutienne entre nous. Une solution guadeloupéenne vaut aussi bien qu'une solution martiniquaise ou guyanaise ». Mais plus largement, Sébastien Luissaint lance un appel aux décideurs ultramarins : « Ce qu'il faut, c'est nous faire confiance, tout simplement »